隨著2017年年初蘭海商貿(mào)城在蘭州市首先提出了家居建材的簡(jiǎn)奢主義之后，緊接著便迎來(lái)了首場(chǎng)以簡(jiǎn)奢風(fēng)潮為主題的營(yíng)銷活動(dòng)，在經(jīng)過(guò)了指揮長(zhǎng)選品牌，品牌選指揮長(zhǎng)的再度融合后，全新的八支戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生，他們是蘭海的戰(zhàn)魂，代表著新的戰(zhàn)斗力，新的營(yíng)銷思路，新的勇者精神。

　　勇者，善借勢(shì)。

　　——兵法有云“故善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)”，把握“勢(shì)”的發(fā)展，運(yùn)用“勢(shì)”的契機(jī)，成功“借勢(shì)”發(fā)力，成為了“3.15”營(yíng)銷活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

　　建材市場(chǎng)風(fēng)云變化，消費(fèi)需求細(xì)分不明，如何把握消費(fèi)需求成為了擺在各戰(zhàn)隊(duì)面前的課題。在面對(duì)這種情況蘭海商貿(mào)城第三屆陶瓷大牌頒獎(jiǎng)盛宴及簡(jiǎn)奢主義流行風(fēng)潮的提出，使得各戰(zhàn)隊(duì)在陶瓷品類的集體發(fā)力下，成功借勢(shì)，圍繞著陶瓷這一家裝需求的第一步，向其他品類發(fā)散帶單，有效的拉動(dòng)后續(xù)家裝所需的建材品類，并逐步完善了帶單模式。資源共享形成了戰(zhàn)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

　　勇者，善攻堅(jiān)。

　　——市場(chǎng)“蛋糕”有限，意欲爭(zhēng)奪者眾，“薄利廝殺”成為業(yè)內(nèi)常態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程必然白刃相對(duì)、近乎殘酷。

　　2017年在木地板行業(yè)和壁紙行業(yè)調(diào)整期尚未完全過(guò)度及國(guó)家環(huán)保方面等多個(gè)因素的影響下，使得這兩大品類出現(xiàn)了市場(chǎng)份額縮小，銷售利潤(rùn)下滑的現(xiàn)象。面對(duì)種種不利因素在蘭�？偟膽�(zhàn)隊(duì)模式下，木地板，木門(mén)，壁紙，電器四個(gè)品類認(rèn)真分析，尋找新的結(jié)合點(diǎn)，重新組合，以品類套餐為核心凝聚戰(zhàn)斗力，并啟動(dòng)了引入外市場(chǎng)家電品牌，同品類帶單機(jī)制等模式，顯現(xiàn)出了套餐產(chǎn)品的主導(dǎo)作用，為后續(xù)活動(dòng)探索出了新的道路。

　　勇者，善奇兵。

　　——蘭海商貿(mào)城作為戰(zhàn)隊(duì)模式的首創(chuàng)者，其前行過(guò)程也是經(jīng)過(guò)了一番探索。如何保持戰(zhàn)隊(duì)活力成功突圍，我們給出的答案是精心策劃、出奇制勝。

　　四月作為家裝需求的旺季，各大建材市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)頻繁，然而要在眾多的營(yíng)銷活動(dòng)中脫穎而出，搶占市場(chǎng)客流，唯有走與眾不同之路，經(jīng)過(guò)前期詳細(xì)調(diào)研多方比較，市場(chǎng)以創(chuàng)新的手段聘請(qǐng)第三方策劃公司，實(shí)現(xiàn)了4月22日蘭海商貿(mào)城戰(zhàn)隊(duì)模式榮耀對(duì)決第一季的完美落地，緊接著蘭海獨(dú)具特色的第六屆精品建材愛(ài)心0元義拍活動(dòng)，在攜手中國(guó)甘肅網(wǎng)開(kāi)展“大愛(ài)甘肅 啟智書(shū)屋”大型公益活動(dòng)的展開(kāi)下受到了消費(fèi)者和廣大愛(ài)心人士的歡迎與支持。拍賣，家居建材，愛(ài)心公益，看似不相關(guān)的組合，卻收到了出其不意的效果。

　　二十三天，三場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，在各戰(zhàn)隊(duì)的共同努力下，各品牌的積極配合下，各位奮戰(zhàn)在一線的工作人員的辛勤付出下，使得蘭海戰(zhàn)隊(duì)模式愈發(fā)成熟，營(yíng)銷手段不斷創(chuàng)新，隊(duì)伍士氣高昂向上，這就是勇者精神，從未氣餒與懈怠。

　　因?yàn)橛抡�，永遠(yuǎn)在征途。