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      振奮精神抓管理 落實(shí)責任促轉變

      時(shí)間:2016-06-06 16:12來(lái)源:未知 作者:魏清源 點(diǎn)擊:
      3月10日,集團公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)1-2月份考核分析會(huì )和中心組月度學(xué)習會(huì ),公司高中級管理人員和考核組成員等參加會(huì )議。會(huì )上,各專(zhuān)項考核小組組長(cháng)通報了1-2月份考核情況,并對2016年考核細化標準進(jìn)行了說(shuō)明和強調;高中級管理人員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律

        3月10日,集團公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)1-2月份考核分析會(huì )和中心組月度學(xué)習會(huì ),公司高中級管理人員和考核組成員等參加會(huì )議。會(huì )上,各專(zhuān)項考核小組組長(cháng)通報了1-2月份考核情況,并對2016年考核細化標準進(jìn)行了說(shuō)明和強調;高中級管理人員學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。

        黨委書(shū)記張建中指出,考核工作必須緊緊圍繞集團中心工作來(lái)開(kāi)展。主要抓好兩個(gè)方面,一是指標,二是管理。決策的落實(shí),關(guān)鍵在管理人員,要充分組織和調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性?己艘o盯“散、懶、浮、拖”四個(gè)現象,通過(guò)考核提出警示,一是針對精神懈怠表現的“散”,杜絕不盡責、不管事、不擔事及敷衍了事現象;二是針對不敢擔當表現的“懶”,要加大績(jì)效考核力度,觸動(dòng)內心;三是針對光說(shuō)不練表現的“浮”,對走形式、不求實(shí)效的行為要嚴格糾偏問(wèn)責;四是針對能力不足表現的“拖”,對不適應企業(yè)發(fā)展的管理人員要做出相應的組織調整?己斯ぷ饕η罂紲、考實(shí)、考出優(yōu)劣,要結合工作實(shí)際、環(huán)境變化、共性問(wèn)題,在督查、檢查、考核中創(chuàng )新思路。要考出壓力,壓力變動(dòng)力;要考出精神,把精神轉化為活力和干勁;要考出責任,顯現績(jì)效。平淡的考核是打造不出過(guò)硬的團隊,造就不了優(yōu)秀的員工,創(chuàng )新、細化考核必須持續堅持、長(cháng)期堅持。他說(shuō),根據中央提出的“雙學(xué)一做”專(zhuān)題教育的要求,黨群工作部要提前做好準備,建議大家學(xué)習毛澤東主席在1949年3月13日寫(xiě)的《黨委會(huì )的工作方法》這篇文章,學(xué)習2月19日習近平總書(shū)記在黨的新聞輿論工作座談會(huì )上提出的“高舉旗幟、引領(lǐng)導向,圍繞中心、服務(wù)大局,團結人民、鼓舞士氣,成風(fēng)化人、凝心聚力,澄清謬誤、明辨是非,連接中外、溝通世界”48字方針,進(jìn)一步加強思想政治建設、作風(fēng)建設和能力建設,推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。

        最后,董事長(cháng)高維義總結發(fā)言。他強調,指標是硬任務(wù),F階段物業(yè)公司要抓緊暖氣費的收繳工作,商場(chǎng)噴淋防凍、部分商戶(hù)供暖改造工作今年必須完成;游泳館要盡快完成道閘系統,力爭通過(guò)科學(xué)有效的手段,提升管理效果。黨紀嚴于國法,通過(guò)學(xué)習大家必須嚴格按紀律處分條例要求,約束自己,如有違紀情況,不僅要按制度處罰,也要接受相應的黨紀處分;他指出,干好工作我們首先要在思想和認識上解決好與企業(yè)間的關(guān)系。企業(yè)與個(gè)人是相互依存的,我們每個(gè)人身上都擔負著(zhù)兩個(gè)責任,一是企業(yè)責任,二是家庭責任,企業(yè)破產(chǎn)、職工失業(yè),何談家庭幸福;其次,要通過(guò)考核真正實(shí)現工資能升能降、員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下,建立一支精干高效能打勝仗的員工隊伍。企業(yè)的發(fā)展來(lái)不得半點(diǎn)懈怠,企業(yè)的成敗關(guān)鍵在各級管理人員,員工管不好失職在中級,中級管不好失職在高級,對不適應企業(yè)發(fā)展的人我們應及時(shí)做出調整,力爭通過(guò)考核體現多勞多得、少勞少得、不勞不得。

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